資本寒冬中的熱錢流向：越秀再度加碼，攜手保碧劍指工商業市場
2月21日，保碧新能源與越秀產業基金、洛能（杭州）股權投資有限公司（簡稱“洛能資本”）舉行合作簽約儀式。保碧新能源董事長李文軒、越秀產業基金董事長盧榮出席并見證簽約，保碧新能源總經理龐博，越秀產業基金總經理張耀南，洛能資本首席投資官、副總經理楊郁分別代表簽署合作協議。
在全球能源革命步入深水區、中國“雙碳”戰略縱深推進的關鍵節點，一場由資本與產業聯袂主導的分布式光伏變革正式啟幕，保碧新能源與越秀產業基金、洛能資本簽署合作協議，將在股權投資、國內外新能源基礎設施投資等領域深度合作，共筑工商業分布式光伏資產開發與投資新生態，打破傳統產融合作的單向賦能模式，通過"資本×產業"的深度協同，為分布式光伏產業加速發展提供全新方法論，實現工商業分布式光伏賽道從“規模競速”向“價值重構”的范式躍遷。
戰略錨點：破解產業核心矛盾，重構分布式光伏生態
隨著分布式光伏賽道從規模擴張轉向價值深耕，行業競爭正從單一要素比拼轉向生態系統構建。當前，分布式光伏行業面臨兩大結構性挑戰：場景碎片化與資本規模化難以兼容，以及國內存量市場與全球化增量需求的協同失衡。三方此次合作直擊痛點，通過三大戰略創新實現破局：
1.資本與產業雙向賦能：三方將探索開展股權投資合作，結合保碧新能源在工商業分布式領域開發、建設及運營的專業能力，形成“產業需求定義資本流向、資本力量反哺產業創新”的閉環生態，打破傳統產融單向輸血模式。
2.資產標準化革命：三方將聚焦綠色能源、智慧低碳等領域合作，協同挖掘優質資產，構建“項目-資產-資本”轉化機制，將分散的屋頂資源轉化為標準化金融資產，提升資產流動性和投資能效，推動工商業分布式光伏從“項目時代”向“資產時代”跨越。
3.全球化布局升維：三方擬在海外新能源基礎設施投資方面展開合作，搭建全球開發平臺，打通中國技術、資本與海外場景的接口，實現應用端的場景深化和全球化路徑創新，為中國新能源出海開辟新通路。
戰略縱深：戶用龍頭錨定工商業領域領先者
近年來越秀產業基金深入推動綠色轉型，持續加大在新能源產業的投資力度，通過發起設立一系列聚焦光伏、儲能等領域的基金，鏈接金融資源與新能源產業。越秀產業基金董事長盧榮表示：“保碧新能源擁有工商業場景的專業經驗、領先行業的全生命周期開發能力以及頭部產業資源整合力，未來希望雙方發揮各自產業優勢，在股權投資合作、國內及海外新能源基礎設施投資等方面開展合作，構建互利共贏、長期穩定的合作關系。”
合作愿景：定義行業2.0階段，引領全球綠色革命
以“資本底盤+場景應用+全球化接口”的立體架構，重新定義產業價值鏈，為全球能源轉型提供中國式解決方案。
標準輸出：通過“開發-持有-運營”價值鏈閉環，推動行業標準升級與行業集中度提升，推動行業從“項目時代”向“資產時代”躍遷；
模式復制：以中國工商業場景經驗為模板，結合本地化策略輻射全球市場，構建綠色能源網絡；
范式影響：以資本+產業“雙螺旋”協同模式為全球分布式光伏發展提供方法論，加速全球能源體系向零碳躍遷，為全球綠色能源轉型貢獻力量。
此次合作不僅是一場資本與產業的“核聚變”，更是中國新能源力量從跟隨者向規則制定者轉型的關鍵一躍。在“雙碳”目標與全球能源變局的雙重驅動下，保碧新能源始終致力于將分布式新能源電站項目定義為更廣泛受金融市場歡迎的綠色資產類型，本次合作不僅為綠色金融的發展提供了新的實踐范例，也為全球投資者開辟了可持續投資的新渠道，為可持續發展注入東方智慧的新動能的同時，更將推動綠色資產在金融市場中的主流化進程，加速全球能源轉型的步伐。
