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“浙江制造”品牌【安諾化學】簽約企企通,一站式采購管理助推企業數字化建設

2022-09-09 14:56   來源: 互聯網

近日,紹興市首家“浙江制造”品牌企業浙江安諾芳胺化學品有限公司(以下簡稱“安諾化學”)與企企通正式簽約。雙方將攜手構建一站式采購管理系統,聯合創新,以數字化、智能化賦能安諾化學全新的供應鏈采購體系,加快企業數字化轉型升級。

0化工企業數字化轉型大勢所趨   企業降本增效迫在眉睫

在《關于“十四五”推動石化化工行業高質量發展的指導意見》中指出:以推動高質量發展為主題,以改革創新為根本動力,加快推進傳統產業改造提升,加快產業數字化轉型,提高本質安全和清潔生產水平,加速石化化工行業質量變革、效率變革、動力變革,推進我國由石化化工大國向強國邁進。

安諾化學是一家專業化工公司,隸屬于上市企業浙江龍盛集團,是浙江紹興上虞區第一家通過工信部兩化貫標企業浙江省工業互聯網平臺專注于事胺、酚產業鏈系列中間體、新材料等產品的開發、生產、銷售和服務。公司的主要產品有:間苯二胺、鄰苯二胺、對苯二胺、苯胺、間苯二酚、硫酸銨、還原物、間酸、間氨基苯酚以及樹脂新材料等。安諾化學采用了國際先進的裝備與工藝,和浙江大學建立了智能制造數字化平臺,生產系統通過AMINO-IMD平臺進行數字化管控;與美國杜邦達成戰略合作伙伴關系,導入杜邦可持續解決方案(DSS)提升公司管理,在保障安全生產的同時,安諾化學更注重于產業鏈的研究和發展,使安諾各產品之間形成相互支撐及配套,形成強大的市場競爭力。

安諾化學主要化工產品是化妝品、染料、輪胎等重要原料,這些年,由于市場需求、原料價格等不斷變化,裝置能力不斷提高,再加上市場局面不穩定,化工行業也正面臨著產業升級的壓力,如何進行數字化轉型是他們所面臨的挑戰和機遇。

隨著安諾化學規模化發展,在采購方面,目前整體的采購規模規模比較大,在整個成本中占比較高,并且原材料的價格受市場影響變動大,需要從源頭上降本;在業務流程方面,需要更精細化管理,才能快速響應市場需求;在供應鏈管理方面,特別看重上下游企業的協同性,確保數據鏈條完整。因此,安諾化學決定簽約企企通打造采購供應鏈數字化平臺,推動供應鏈資源整合及優化,賦能企業降本增效。

0整合優化供應鏈資源

 助力企業綜合實力提升

在與安諾化學展開合作之前,企企通已與眾多化工標桿企業進行數字化轉型發展,來共同應對市場的變化以及業務的快速發展,幫助企業快速落地采購數字化。

針對安諾化學的采購管理訴求,企企通已具備成熟而全面的采購與供應鏈產品和解決方案,提供統一的供應商門戶、有效的供應商池及分級管理機制、采購全流程管理。一方面規范安諾化學的供應商/采購管理模式,另一方面,采用電子化作業方式,提高采購人員的工作效率。

企企通采購數字化行業專家與安諾化學的高層領導、采購部、IT部、財務部、供應鏈部、物流部經過深入溝通與交流,結合現有的采購需求,從不同的采購場景出發,重新梳理采購業務流程,為安諾化學提供了全模塊、全流程采購數字化解決方案

企企通幫助安諾化建設SRM采購數字化平臺,進一步落地采購協同、交貨協同、質量協同、財務協同,實現閉環管控,提升采購管理效率,同時打造和完善供應商全生命周期管理體系,標準化和規范化供應商準入、績效考核、日常管理,推動供應鏈資源整合及優化,招標尋源陽光透明,驅動降低采購成本,助力企業綜合實力提升。

| 建立統一供應商交互平臺,信息實時共享

目前安諾化學對接800多家供應商,通過建立統一的系統門戶,包括企業內門戶、供應商門戶、企業外門戶等,實現和供應商實時在線溝通,通過等進行信息實時共享,它既是各類采購信息公示的統一平臺,也是各供應商及企業人員網上辦公的窗口。避免出現信息不同步,減少因波動的價格帶來的溝通成本,提高溝通效率的同時確保信息的準確性。

| 規范采購流程,實現陽光采購

采購管理并沒有想象中那么容易,因為涉及面很廣,其中一個必要環節就是采購流程。

企企通為安諾化學從采購業務事前審批、事中監控、事后核查的企業全采購流程線上管理,營造公開透明的采購業務過程。打通從需求管理、尋源、訂單、供應商管理、合同管理、電子簽章、收發貨、質量管理、財務協同等全流程全周期的數字化斷點,從而實現采購過程中物流、信息流、資金流的匹配及信息共享。

| 打造優質的供應商資源池

企企通為安諾化學打造了一套供應商分級、分類的動態管理機制,嚴格管控了企業將供應商納入的每個階段,企業對供應商的引入更加科學規范,不再是簡單人為評估。

對供應商從注冊、準入、分類、信息變更、績效考核、評估整個生命周期通過在線的數字化方式進行管理,并為每一個供應商建立檔案及畫像,不斷完善內部合格供應商庫, 從而建立起優質的供應商資源池。

| 提高工作效率,縮短采購周期

通過采購業務全流程管理和供應商全生命周期管理,實現全流程的信息無縫流轉,大幅提高了效率,縮短業務管理周期時間。同時引入移動業務,可以應用于尋源環節、采購環節、運輸環節以及信息查詢。簡化了業務人員的使用方式,采購員可直接在移動端確認采購訂單信息,不需要先手工記錄再統一錄入電腦;供應商也可以直接通過移動端與企業進行實時交互,信息的傳遞和工作效率大大提高。

藉此合作企企通將深化在化工數字化采購領域的實踐能力,與安諾化學聯合創新,持續探索更多的數字化采購新場景和新模式。企企通把數字化采購實踐經驗傳遞至客戶,期待通過數字化采購系統的落地,幫助客戶提升管理水平和業務發展,成為客戶長期共贏的合作伙伴。

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責任編輯:Linda
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