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專訪泛微·今承達(dá):打造高效·合規(guī)·智能的新一代合同管理軟件

2022-10-10 10:37   來源: 互聯(lián)網(wǎng)

      任何一家組織,只要有業(yè)務(wù)往來。均離不開合同簽約,隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,合同的簽約量也越來越大,合同的簽約效率、風(fēng)險合規(guī)是每一家組織的關(guān)注重點(diǎn)。從傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同到今天的電子化合同,企業(yè)對合同管理提出了更高的要求。

      近期我們走訪泛微旗下專做合同管理的新品牌—泛微·今承達(dá),專訪今承達(dá)合同管理軟件總經(jīng)理汪洋,從他口中了解新時代下的數(shù)字化合同管理應(yīng)該怎么做。以下為訪談實(shí)錄:


      、請簡要介紹一下泛微·今承達(dá)合同管理軟件的產(chǎn)生來由?

      答:首先還是給大家介紹一下泛微,泛微成立于2001年,是上交所主板上市公司、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)。目前在全國有200個城市運(yùn)營中心,8000位專業(yè)同仁服務(wù)全國60000+中大型組織客戶,專注為客戶提供數(shù)字化運(yùn)營平臺。

      泛微在合同管理應(yīng)用的建設(shè)歷史悠久,合同是企業(yè)存續(xù)必不可少的條件,合同模塊自然不可或缺。原來的合同大多是紙質(zhì)合同,客戶關(guān)注合同作為附件是否能夠進(jìn)行審批和生成合同臺賬。然而,這樣的臺賬構(gòu)建起來,一旦出了問題,還是需要找出紙質(zhì)文本進(jìn)行比對,線上線下無法統(tǒng)一,操作繁瑣,還容易出錯。

      隨著電子簽章、電子發(fā)票的普及,合同已經(jīng)從紙質(zhì)逐步轉(zhuǎn)化為電子化,未來,電子合同應(yīng)該會成為每家公司的標(biāo)配。但電子合同也會產(chǎn)生一些問題,我們發(fā)現(xiàn)它更容易分散在各個業(yè)務(wù)角落、各個系統(tǒng)、各個部門當(dāng)中,數(shù)量大、種類多,怎么收、如何管,也會遇到一些困難。另外,電子化之后,如何實(shí)現(xiàn)合同的快速起草、內(nèi)外線上磋商、合同制度落地、合同履約標(biāo)準(zhǔn)化,用合同要求指導(dǎo)業(yè)務(wù)、財務(wù),控制風(fēng)險,通過合同數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)運(yùn)營過程,這都對合同管理提出了更高的要求。

      既然客戶需要更加專業(yè)的合同產(chǎn)品、更加優(yōu)秀的團(tuán)隊來解決合同全生命周期的各種問題,對于泛微來講,是時候?qū)⒑贤K擴(kuò)展成為一款獨(dú)立的合同管理軟件了——泛微·今承達(dá)全程數(shù)字化合同管理產(chǎn)品便應(yīng)運(yùn)而生。


      二、今承達(dá)合同管理軟件主要解決組織哪些方面的問題?

      答:合同管理是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,合同管理軟件最主要的就是提高合同簽約執(zhí)行的效率、降低合同履約及企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。

      在與眾多客戶交流過程中,我們第一個碰到的問題并不是合同本身,而是與合同相關(guān)聯(lián)的各種主數(shù)據(jù)。企業(yè)數(shù)據(jù)并不完備,例如供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、產(chǎn)品主數(shù)據(jù)、物料清單等等,所以時常需要幫助企業(yè)完成數(shù)據(jù)的集中收集、管理工作,從而改變企業(yè)信息分布散亂,數(shù)據(jù)匯總困難等現(xiàn)狀。當(dāng)然,還需要對于合同本身的關(guān)鍵字段、分配權(quán)限以及與第三方系統(tǒng)集成的規(guī)則等等進(jìn)行定義,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范的數(shù)據(jù)管理提供一個良好的平臺支撐。

      客戶最為關(guān)心的第二個問題是如何提供高效的合同管理,這里包括合同模板管理、條款管理,合同起草、在線磋商、審批審閱、電子簽署、分類歸檔、合同臺賬、履約管理等全生命周期的管理,在這個過程中,我們提供智能合規(guī)審核、關(guān)鍵信息抽取、文本比對、電子簽章一系列智能組件,從而提高企業(yè)合同起草、簽訂的效率。

      除了不斷提高效率,合同管理系統(tǒng)的核心是幫助企業(yè)控制合同風(fēng)險,而這樣的風(fēng)險控制本質(zhì)是依靠合同的標(biāo)準(zhǔn)化,包括合同起草的標(biāo)準(zhǔn)化,通過多種合同模板,合同審批的標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)的多種規(guī)章制度以及規(guī)則能夠落地到各個條線部門、各級組織來各司其職。同時,合同履約的核心是標(biāo)準(zhǔn)化收付款,保障合同能夠按照約定進(jìn)行收款、付款,能夠與各業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、財務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動;通過風(fēng)險埋點(diǎn),一旦出現(xiàn)超出標(biāo)準(zhǔn)的逾期、資信風(fēng)險,系統(tǒng)就能夠第一時間預(yù)警,能夠?qū)⒔y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)落地,實(shí)現(xiàn)合同起草、審批、履約都能全方位標(biāo)準(zhǔn)化,合同風(fēng)險自然就會減少。

      最終合同承載了企業(yè)運(yùn)營的多種數(shù)據(jù),能夠?qū)贤瑪?shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,這點(diǎn)尤為重要。合同審批的效率分析,能夠幫助組織不斷優(yōu)化管理效率;合同收付款、月度銷售額分析,便于精準(zhǔn)掌控財務(wù)收支狀況。合同數(shù)據(jù)的分析,不僅僅要服務(wù)于高層,更需要服務(wù)于一線伙伴,如銷售合同簽署能夠歸集到相關(guān)銷售的業(yè)績上,采購合同能夠指導(dǎo)后續(xù)的資金準(zhǔn)備。只有讓合同數(shù)據(jù)真正融入到企業(yè)業(yè)務(wù)中,才能夠真正指導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展。


      三、今承達(dá)合同管理軟件在組織運(yùn)營過程中有哪些應(yīng)用場景?

      答:泛微·今承達(dá)合同管理軟件提供了豐富的合同管理場景,包括銷售合同、采購合同、投資合同、租賃合同、人事合同,以及合同中臺等等。

      不同的合同種類并非只是名字不同、收支方式不同,而是提供了完全不同的管理場景,這些場景根據(jù)不同的行業(yè)也各有區(qū)別。下面列舉一些常見的合同場景供大家參考:

      銷售合同:對于銷售合同,通常需要和CRM系統(tǒng)打通,才能調(diào)取產(chǎn)品主數(shù)據(jù)與客戶主數(shù)據(jù),前期可能需要提供多次報價審批流程,以及應(yīng)標(biāo)過程管理,才能通過報價單直接生成合同。而銷售審批中的ROI作為核心重點(diǎn),最后能夠根據(jù)銷售訂單,在收付節(jié)點(diǎn)自動提醒開票催收,收益直接計算分?jǐn)偟礁骷変N售業(yè)績中。

      采購合同:采購合同核心就是能夠物美價廉地采購到物料。與招投標(biāo)系統(tǒng)和供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、物料主數(shù)據(jù)打通,便于關(guān)注供應(yīng)商資信、歷史采購價格等。合同指導(dǎo)采購訂單按量按批次采購,最終形成合同核算,進(jìn)行支付,采購合同能夠與資金相關(guān)聯(lián)。

      投資合同:投資合同則能夠與項(xiàng)目池、資金池聯(lián)動,投資合同能夠明確風(fēng)險與抵押物,按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行放款審核和執(zhí)行,隨時監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險以及標(biāo)的風(fēng)險。

      人事合同:人事合同則經(jīng)常與人事系統(tǒng)相結(jié)合,融入人員入職和續(xù)簽場景,標(biāo)準(zhǔn)化人事合同模板,到期自動提醒人事發(fā)起合同簽署與續(xù)簽流程,根據(jù)約定的崗位、薪資信息,自動生成合同文本,通過移動端或者短信、郵件發(fā)送給相關(guān)人員。通過身份認(rèn)證核驗(yàn)和電子簽,可以快速完成人事合同的簽署,無需線下打印、快遞、人工追蹤,異地人事合同簽署變得容易。

      房屋租賃、商鋪?zhàn)赓U合同:房屋租賃、商鋪?zhàn)赓U占用了企業(yè)大量資本,特別是對于快銷商貿(mào)企業(yè),我們希望一旦簽訂合同,便能自動計算出3到5年的資金占用和增長情況,而這樣的計算不同地區(qū)、房東、周期、支付方式各不相同,就需要系統(tǒng)能夠靈活配置。

      建筑工程合同:建筑工程合同又包含總承包合同、分包合同、項(xiàng)目合同,合同能夠相互關(guān)聯(lián),能夠便捷計算成本。

      集團(tuán)合同:而對于集團(tuán)性企業(yè)來說,運(yùn)營管理面臨著一種困境,即一般集團(tuán)總部并沒有業(yè)務(wù)實(shí)體,而眾多業(yè)務(wù)分散在下級分子公司、每個公司的業(yè)務(wù)不同、管理模式不同、系統(tǒng)不同。傳統(tǒng)模式下,只能通過統(tǒng)一財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報的模式,獲取整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),效率低不說,是否準(zhǔn)確很難驗(yàn)證。但集團(tuán)各個管理?xiàng)l線又不能直接插手業(yè)務(wù),這個時候合同中臺就是一個很好的載體,因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作都需要通過合同來最終落地和實(shí)現(xiàn),那么構(gòu)建統(tǒng)一的合同臺賬體系,進(jìn)一步規(guī)范合同審批體系,做到無合同不用印,無合同不支付,所有集團(tuán)分子公司的主要合同就能夠統(tǒng)一管理起來,能夠透過分析合同數(shù)據(jù),時刻掌控全集團(tuán)運(yùn)營狀況。

      泛微·今承達(dá)提供了能夠滿足多個行業(yè)、多種合同類型的應(yīng)用場景,幫助企業(yè)能夠更好地控制風(fēng)險、高效運(yùn)營。


      四、跟市面的合同管理軟件相比,今承達(dá)軟件有優(yōu)勢嗎?

      答:市面的合同管理軟件也很多,也都在提全生命周期數(shù)字化;但大體可以分為兩個細(xì)分賽道,第一類是專注于合同內(nèi)容層面的開發(fā),第二類是以企業(yè)合同管理場景為核心開發(fā)應(yīng)用。

      專注內(nèi)容層面的開發(fā),比較好理解,例如希望構(gòu)建一個完整的合同模板共享平臺,依靠內(nèi)容盈利;希望研發(fā)智能NLP,以構(gòu)建智能條款檢測為核心的。對于這樣的友商,今承達(dá)與之更多的是合作。

      而以合同管理場景為核心開發(fā)應(yīng)用的軟件,有關(guān)注功能的、更有關(guān)注管理與業(yè)務(wù)的。

      功能型大多強(qiáng)調(diào)合同起草審批的智能功能,例如,模板套用、文本比對、郵件磋商、通過外購電子身份和簽章完成電子用印,通過一個任務(wù)管理系統(tǒng)替代合同履約,沒有審批引擎、也沒有集成引擎,市面上大多數(shù)的合同管理軟件都是屬于此類。

      而對于泛微來說,我們除了具備功能型合同平臺所具備的所有智能組件以外,還更加關(guān)注管理與業(yè)務(wù),合同的本質(zhì)不是沒有風(fēng)險,而是風(fēng)險可控,因此除了智能組件,更重要的是各個部門能夠各司其職,幫助法務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)層識別風(fēng)險、分擔(dān)風(fēng)險;合同也不是簽署完了就束之高閣,還需要能夠便捷集成業(yè)務(wù)、財務(wù)系統(tǒng);更重要的是被集成,合同的數(shù)據(jù)、報表、審批、模板能夠隨時被各個系統(tǒng)所調(diào)用,這樣才能真正發(fā)揮合同作為核心指導(dǎo)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。

      7大技術(shù)引擎:靈活構(gòu)建個性化合同應(yīng)用、PC與移動一體化,無需二次開發(fā)。對于今承達(dá)來說,依托泛微強(qiáng)有力的低代碼平臺,流程引擎、業(yè)務(wù)引擎、集成引擎、報表引擎、移動引擎,我們就能夠很方便的讓合同快速起草,根據(jù)不同組織、項(xiàng)目、區(qū)域、規(guī)則進(jìn)行審批,并且能夠集成系統(tǒng)、完成合同履約全過程。自帶的報表引擎,不但能夠抽取合同應(yīng)用,更能夠獲取業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù),從而有效交叉分析;所有的應(yīng)用都能夠推送到多種移動平臺上,無需二次開發(fā)。

      合同與風(fēng)控、法務(wù)協(xié)同:除了合同本身的功能以外,圍繞合同的風(fēng)控管理、訴訟管理、商標(biāo)管理、法務(wù)管理等等,都支持便捷構(gòu)建。

      合同權(quán)限等級嚴(yán)格、邏輯性強(qiáng):另外,在很多大型集團(tuán)的合同管理平臺構(gòu)建的過程中,我們需要對合同的權(quán)限提出更高的要求,而這是我們很多友商所不具備的,合同不單單審批的時候相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠看到,合同的數(shù)據(jù)需要按照組織、區(qū)域、產(chǎn)品、項(xiàng)目等等多種維度進(jìn)行再次切分,人員發(fā)生了變動,合同數(shù)據(jù)也要能夠正確的傳遞下去。另外集團(tuán)公司,不同業(yè)態(tài)、不同管理模式能否自定義合同類型、報表、審批制度,集團(tuán)又如何快速收集,如何解決上市公司與集團(tuán)公司數(shù)據(jù)隔離,作為長期構(gòu)建協(xié)同運(yùn)營平臺的泛微·今承達(dá)軟件,對于權(quán)限有著更深的解讀。


      五、目前今承達(dá)有多少客戶案例?能列舉1-2個案例詳細(xì)講講客戶選型今承達(dá)的理由嗎?

      答:目前今承達(dá)已經(jīng)覆蓋87個行業(yè),10000多家客戶,客戶選擇泛微的理由可能各不相同,但是從本質(zhì)上來說,完善的合同全周期功能、自有電子簽和智能組件、靈活的低代碼平臺、覆蓋全國的項(xiàng)目運(yùn)維體系、眾多的行業(yè)專業(yè)顧問,這些都是客戶選擇今承達(dá)的核心理由。

      我們認(rèn)為既然做合同產(chǎn)品,那么承諾高于一切,既然簽署合同,必須有效交付。

      如果需要舉一兩個案例,我想講一下中交建,作為全球最大的建設(shè)工程公司,每年上萬億的合同金額,它需要一個絕對安全穩(wěn)定的產(chǎn)品,也需要一個能夠支撐超大型集團(tuán)多種權(quán)限體系、審批體系的產(chǎn)品。

      而對于上海地產(chǎn)集團(tuán),則要求泛微今承達(dá)在合同管理建設(shè)過程中,不但能夠提供產(chǎn)品,更要能夠提供對于國央企組織的理解、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)定的建議、多系統(tǒng)集成的協(xié)調(diào)、全集團(tuán)推廣的策略。

      另外像快樂蜂、頂新、李寧等快消行業(yè),穩(wěn)健、三生等醫(yī)療行業(yè),商湯、國信等科技行業(yè),還包括政府、高效、金融、律所等等行業(yè),更加看重的是泛微·今承達(dá)在各個行業(yè)的沉淀。


      六、今承達(dá)合同管理軟件的未來發(fā)展目標(biāo)是什么?

      答:我們堅信合同管理是一個非常好的賽道。企業(yè)存續(xù)必然有合同,這是一個龐大的市場。隨著合同從紙質(zhì)向電子的轉(zhuǎn)化,這個市場已經(jīng)爆發(fā)。

      對于今承達(dá)合同管理軟件,我們認(rèn)為發(fā)展的目標(biāo),是真正實(shí)現(xiàn)合同的數(shù)字化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)合同管理從操作層面走向管理、戰(zhàn)略層面。未來,我們會加大以下三個發(fā)展方向的投入:

      智能化合同:利用AI及RPA技術(shù),讓合同智能起草、智能審批、智能簽署、智能履約提醒、智能歸檔;全程打造7*24小時的智能機(jī)器人為合同高效審批、風(fēng)險合規(guī)、業(yè)務(wù)分析保駕護(hù)航。

      平臺化合同:利用底層的組織引擎、流程引擎、業(yè)務(wù)引擎、集成引擎、報表引擎、移動引擎以及低代碼平臺,讓合同實(shí)現(xiàn)個性化修改,合同可擴(kuò)展性能更強(qiáng)。另外,連接OA、ERP、HR、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng),讓合同與業(yè)務(wù)融為一體,實(shí)現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

      全程數(shù)字化合同:利用可信身份技術(shù)、電子簽章技術(shù)、數(shù)字檔案技術(shù),實(shí)現(xiàn)合同從起草到歸檔全程數(shù)字化管控,讓合同合法、合規(guī)、可驗(yàn)、可查。

      最后,我們希望如同大家提到協(xié)同就能想到泛微一樣,提到合同就想到今承達(dá)。


責(zé)任編輯:prsky
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