醫(yī)路向前，思行并進(jìn)！2022年福州愛爾眼科醫(yī)院舉辦醫(yī)技護(hù)年終座談會
醫(yī)生、醫(yī)技、護(hù)士是推動一家醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心力量，為了全面、近距離傾聽大家工作、生活中的心聲以及對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的意見和建議。近期，福州愛爾眼科醫(yī)院先后舉辦了3場年終座談會，全體醫(yī)生、醫(yī)技、護(hù)士分批次參加座談。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，認(rèn)真聽取。
會場布置成U型，桌上擺滿水果、點(diǎn)心，營造輕松的氛圍。會議伊始，愛爾眼科福建省區(qū)總院長翁景寧教授高度肯定了大家在工作中的付出和成績，尤其是為疫情防控貢獻(xiàn)了令人敬佩的愛爾力量。他希望參會人員不要拘謹(jǐn)，開懷暢談目前工作和生活中存在的困難、解決方案以及期望獲得院方哪些支持，為下一步工作指明方向，從而更好地為患者服務(wù)。
座談會上，大家踴躍發(fā)言，從科室發(fā)展現(xiàn)狀、自身職業(yè)規(guī)劃、工作計(jì)劃、崗位困惑、溝通協(xié)作、生活中的困擾等角度出發(fā)，分享成長經(jīng)歷、表達(dá)職業(yè)體會及感想，并對助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提出許多實(shí)用、創(chuàng)新的建議和方法。
“人才培養(yǎng)需按醫(yī)師資歷及技術(shù)職稱分梯隊(duì)進(jìn)行，以保障全院人才梯隊(duì)有序發(fā)展。”
“針對手術(shù)臨時加臺的問題，醫(yī)生和護(hù)理團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行充分的溝通，制定出完善的流程，給予護(hù)士足夠的緩沖時間，做好術(shù)前準(zhǔn)備。”
“增加普檢等候的位置，有利于患者集中候診、及時檢查。”
“對每個亞專科都很感興趣，年輕醫(yī)生的全眼科輪轉(zhuǎn)制度，讓我得到了極大的滿足，并收獲了很多。”
“醫(yī)院對培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓得很緊，每周、每月都有不同形式和主題的學(xué)習(xí)內(nèi)容，就好像有人拿著鞭子在后面趕，讓我快速成長。”
“鞭策自己和團(tuán)隊(duì)不斷提升自己，希望明年在做好本職工作的同時，能夠在職稱、科研方面更上一層樓。”
“來到福州愛爾后，學(xué)會了如何與人良好溝通，明顯感覺自己變得開朗。”
“醫(yī)院不斷吸納年輕人才，團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃，讓我一直保持高昂的工作激情。”
“明年的目標(biāo)之一是加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，讓實(shí)習(xí)生真正學(xué)有所成，為醫(yī)院打造良好的教學(xué)口碑繼續(xù)努力。”
“大家平時忙于工作，各科室還有許多單身青年，希望人資、院辦部門能夠多多組織聯(lián)誼活動。”
海不辭滴水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高！院領(lǐng)導(dǎo)班子成員對大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策表示衷心的感謝，現(xiàn)場解答了部分問題，同時表示：會后將認(rèn)真梳理、加以分析，能解決的必定馬上解決；一時解決不了的，按照責(zé)任分工，創(chuàng)造條件加以解決；對涉及長遠(yuǎn)發(fā)展的問題，要針對性的制定措施，建立長效機(jī)制，推動各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
醫(yī)路前行，思行并進(jìn)！福州愛爾眼科醫(yī)院院長高朋芬博士表示：大家對醫(yī)院面臨的困難與挑戰(zhàn)有充分的認(rèn)識，并據(jù)此提出要求。她殷切希望全體醫(yī)技護(hù)能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從自我做起，不斷創(chuàng)新思維，提高專業(yè)技術(shù)水平；堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)廉潔自律意識，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)尚；發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，加強(qiáng)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和危機(jī)意識，共同打造充滿溫度和人文關(guān)懷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
