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SAP ERP 公有云案例特輯:有筋骨,亦有溫柔“城市骨骼”撐起萬家燈火

2023-05-12 10:21   來源: 互聯網

「云端協奏」內容特輯旨在用故事記錄 SAP、客戶與合作伙伴以 SAP 云解決方案賦能“新型中國企業”的轉型之路。千行百業云端協奏,轉型路上萬千精彩。

「云端協奏」SAP ERP 公有云特輯

隨著城市化建設的飛速發展,我們對腳手架已經司空見慣。雖不起眼,腳手架卻實實在在撐起了城市的萬家燈火,成為了現代生活的安靜注腳。

2016年成立的腳手架制造商萬鴻雙喜集團河北有限公司(以下簡稱“萬鴻雙喜”)距京津僅不到100里,優渥的地理位置,使其隨著京津冀協同的不斷深入,業務快速擴張,如今已成長為腳手架領域的領先制造企業。

然而,令我們頗感意外的是,成立僅7年的萬鴻雙喜,作為“制造新生代”,也因時而動,乘上了數字化發展的“東風”。在萬鴻雙喜看來,數字化是提升企業管理水平的關鍵;而數字化賦能的腳手架,也成了“美好生活”的最好見證。

是習以為常的腳手架,更是托起視聽盛宴和安心溫暖的力量

“苔花如米小,也學牡丹開。”當各大離散制造廠商紛紛擁抱數字化的變革浪潮,期望借助數字轉型,加強品控,提質、降本、增效,我們逐漸看清,以數字化為核心的精益管理、嚴格管控,已成為傳統制造業邁向高質量發展的必然要求。

身處傳統制造領域,萬鴻雙喜鞏固業務版圖,靠的是構建美好時刻——“一般會認為,腳手架的應用僅限于鋼筋水泥,但很多人沒有意識到,腳手架也是美好生活的一種見證。像戶外的演唱會、音樂節,搭建舞臺,就要用到腳手架,”萬鴻雙喜集團河北有限公司總經理盧美松說道,“所以,對我們而言,數字化的力量是很具象的:數字化制造的腳手架,用在演唱會上,意味著更好的視聽享受、更沉浸的演出體驗;那么在建筑領域,就更體現為一種安心的力量,是家的溫暖。”

為了快速開展日常運營和高效支撐業務發展,萬鴻雙喜將核心管理系統搬上 SAP S/4HANA Cloud, public edition(SAP ERP 公有云),提升業務運營效率,創新管理模式,打造支撐企業未來發展的堅實數字基石。在 SAP 和其合作伙伴帛絲云商的助力下,萬鴻雙喜不斷優化企業效率,持續增強業務韌性,走上發展快車道。

數字思維重塑成本管控,傳統制造迎來數字春風

萬鴻雙喜所處腳手架設備行業屬傳統制造業,長期面臨產品毛利率低、運輸成本高等挑戰。因此,萬鴻雙喜以運輸過程以及原材料采購的精益管理為切入點,來實現提升毛利、降本增效。此外,傳統制造業原材料波動較大,銷售價格也需隨行就市,不斷調整。如果依賴人工監控和調整,一則耗費大量人工成本,二則存在滯后性,無法將企業利潤最大化。萬鴻雙喜同樣面臨這樣的問題。

萬鴻雙喜集團河北有限公司總經理盧美松分析道:“如何科學高效地管理運輸過程,降低運輸成本,對我們而言是非常重要的。我們期望借助 SAP ERP 公有云的靈活性、創新性,以及咨詢伙伴帛絲云商的行業經驗,幫助我們實現智能、敏捷運營,能夠讓管理者全面、及時、準確地掌握和企業生產相關的資源、成本、產品和市場需求等信息。”

雙層系統,搭起數字化大廈的“腳手架”

基于萬鴻雙喜的行業特性以及公司業務特點,帛絲云商幫助萬鴻雙喜建立了 SAP ERP 公有云+帛絲中臺的雙層系統架構,構建以 ERP 系統為核心的數字化平臺,實現規范化企業內部管控;生產、運輸、采購等業務流程中加強規范化管控,實現財務業務實時集成,識別、評估并控制風險,加強成本核算精細化,提高企業核心競爭力。另外,通過 PMRP 的模擬運算及輔助核算,實現實時分析在手銷售合同對原材料采購量及采購成本的評估,更合理地把控采購點,提升毛利率。

從戰略藍圖、管理流程優化到解決方案上線測試,歷經4個月時間、40+場的調研與會議,4輪用戶培訓、35個端到端業務場景的設計與優化。在 SAP、帛絲云商、萬鴻雙喜三方的不懈努力下,萬鴻雙喜成功實現從銷售、采購、生產、財務端到端的全面數字化變革。面對傳統制造業的激烈競爭以及未來市場環境的變化,萬鴻雙喜得以更加游刃有余。

萬丈高樓平地而起,精益管理數字發力

助力萬鴻雙喜實現精細化管理,SAP 與帛絲云商首先從數據與業務切入,以企業內部統一的可信數據源,提升端到端可視化能力,助力管理層精準決策。

以 SAP ERP 公有云構建起萬鴻雙喜的集團數字化底座后,SAP 與帛絲云商通過“數據、業務”雙梳理,幫助萬鴻雙喜梳理業務流程,實現內部編碼規則及語言的統一,提升企業管理水平。在此基礎上,又憑借豐富的行業最佳實踐,為萬鴻雙喜梳理和規劃頂層架構,使企業組織體系更合理完善。

如今,以 SAP ERP 公有云為基礎,萬鴻雙喜打通了從銷售、計劃、生產,到倉儲、物流的端到端業務鏈,同時與財務成本實時打通,實現真正的全流程覆蓋以及業財一體化。數據同源之后的萬鴻雙喜,如今得以將企業運營數據實時匯總至管理層,結合利潤中心的毛利率分析,提升了各利潤中心績效分析的準確性和實時性,賦予了萬鴻雙喜拓展業務版圖的數字底氣。

萬鴻雙喜集團河北有限公司總經理盧美松在項目上線儀式上發言說:“借助 SAP ERP 公有云進行數字化轉型,是萬鴻雙喜管理和發展邁出的重要一步,在此之后,我們能夠將工作更加細化,讓現代化、數字化的企業管理能夠高質量、高效率地發展運行。未來,我們需要穩扎穩打,在一期成果的基礎上保持與 SAP 以及帛絲云商的長期合作,繼續推進企業向數字化、智能化方向發展。”

SAP 合作伙伴帛絲云商創始人及首席架構師李洪波也在會上感慨:“項目成功上線,離不開客戶、SAP 以及帛絲三方的共同努力。2022年我們幫助萬鴻雙喜通過 SAP ERP 公有云建立合規規范化業務流程,并且將核心業務支撐平臺建立起來,實現從訂單到現金,從計劃到制造,從采購到付款,庫存管理,運輸管理等業務流程覆蓋,實現了業務財務一體化管理。在未來,帛絲也將繼續和萬鴻雙喜一起不斷提升和優化拓展數字化架構,為萬鴻雙喜長足發展提供信息化支持。”

SAP 攜手萬鴻雙喜,從數據源頭出發、由業務流程入手,搭起數字腳手架,筑起每一刻的美好生活。

關于帛絲云商 BOS Cloud

帛絲云商總部位于上海,研發中心設立在南京,北京、深圳、武漢、西安設有分支機構。公司具備有200名專業咨詢實施顧問及開發人員組成的專業團隊,致力于為中國企業提供數字化轉型和 SAP 的專業服務。

SAP 金牌合作伙伴,2019年獲得 SAP 全球 Pinnacle Awards 獎項;2020年,入圍 SAP 全球 Pinnacle Awards「SAP 工商企業年度最佳云合作伙伴」與「SAP 工商企業年度最佳 S/4HANA Cloud 合作伙伴」 兩項大獎決賽提名;2021年,榮獲 SAP 中國2020年度優秀 SAP S/4HANA Cloud 合作伙伴獎項。


責任編輯:Linda
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