新消費時代,市場需要怎樣的洗護服務品牌?
盡管近期“疑似二陽”的朋友似乎多了起來,但疫情毫無疑問地已經成為了過去式,消費復蘇之風已經吹遍了各行各業。所謂“剩”者為王,經歷了疫情考驗并堅持下來的品牌,是被市場和消費者所認可的,必將擁有廣闊的發展前景。在洗護行業,互聯網洗護品牌浣洗,在疫情之后也迎來了爆發期。
數字化是洗護行業大勢所趨
疫情重塑了人們的消費習慣和方式,很多消費轉到線上。并且隨著互聯網的發展,傳統產業正在進行數字化變革。相較于工業和農業,服務業與數字技術的融合發展相對較快。像浣洗等很多洗護品牌起步于線上服務,近年來,線下干洗店也在陸續進行數字化轉型。
由于傳統干洗店多為社區店、個體創業,進行數字化轉型的條件有限,所以很多干洗店企圖尋求頭部洗護品牌的助力。例如選擇浣洗的干洗店,在成為浣洗服務商之后,可以獲得浣洗的數字化賦能:承接浣洗的線上訂單,浣洗合作鞋類、服裝品牌的推廣與訂單支持,抖音等線上平臺的頭部主播直播推廣等等。
依靠數字化和頭部品牌的力量,傳統干洗店和計劃進行洗護服務的創業者,可以找到快速起步與發展的捷徑。
創新力是優秀品牌必備特點
眾所周知,“數字化”已經不是新名詞,搭乘這趟快車的品牌,雖然起步會快于傳統的企業,但是如果沒有持續創新的能力,也早已被市場所淘汰。
浣洗在繼創立初期完成PRE-A輪融資之后,目前正在積極籌備上市,并且連續達成物流、酒店、航空、高鐵、金融、物業、服裝等行業知名品牌的戰略合作,這些成果與認可均源自于創新帶來的發展動力。
例如在2022年聯合豐巢,打通了以30余萬智能快遞柜為交付終端的新型洗護體系;推出便民洗護產品——洗護盒子,實現服務商品化;2023年聯合報喜鳥、李寧、雅戈爾、江南布衣等服飾品牌打造“商品加服務”新消費模式。

速洗鞋柜

洗護盒子
在任何行業,競爭都是在所難免的,只有不斷創新,才是保持前進動力和讓同行業者無法模仿超越的法寶。這也是浣洗給予服務商的信心來源之一。
在數字化與互聯網深度發展的環境中,在消費場景與消費習慣已發生劇烈變化的背景下,怎樣的洗護品牌會走得更遠?經受住疫情考驗的品牌所具備的特點和走過的道路,或許值得探討和借鑒……