信創筑基，北京筑龍助力國央企關鍵信息系統自主可控
伴隨國際大環境變化、市場競爭加劇，我國在關鍵基礎技術的自主可控顯得尤為重要。作為國內網絡安全、數據安全基礎，以及“新基建”的重要組成部分，信創勢在必行。國家高度重視關鍵核心技術的戰略意義，相關政策不斷頒布。《“十四五”數字經濟發展規劃》提出要增強產業鏈供應鏈自主可控能力。二十大報告則強調要強化經濟、重大基礎設施、金融、網絡、數據等安全保障體系建設。
在政策引導下，國內信創生態持續完善，產品性能不斷進步，用戶基礎不斷擴大。從2022年開始，信創產業迎來上升期，信創產業向金融、工業、電信、能源、交通、教育、醫療等八大行業推進，演變為帶動央企及地方國資企業在信創領域的全面布局，形成最終的“2+8+N”新格局。
信創賽道，國央企落地過程中面臨的問題幾何？
2022年9月，國資內部指導信創的79號文件全面指導國資信創產業發展和進度，要求所有央企+地方國企落實信創全替代，2027年央企、國企完成100%信創替代并納入考核。由此可見，國家推行數字經濟、軟件國產化的意志很強。
信創建設是系統性工程，最重要的是要實現信創數據管理平臺與信創環境的兼容適配。對于國央企來說，在信創建設過程中可能會遇到哪些問題呢？
軟件系統復雜度高：國央企軟件系統復雜龐大，各系統均是在數年間逐漸建設完成，不同時期的系統架構及技術體系差異大。企業信息平臺動輒由成百上千個子系統構成，在信創建設過程中帶著歷史包袱去升級，很難保證建設質量。
專業技術人員及文檔欠缺：由于不同技術人員能力及對系統熟悉程度不同，導致現有技術維護人員對系統的掌控度差異很大；如果沒有足夠的技術文檔沉淀，系統信創建設將面臨不可控狀態。因此，需要對原有系統進行摸底，從人員和技術文檔著手，系統評估可行性。
技術選型受頭部大廠引導較多，部分信創產品所宣傳的能力與實際技術能力有差異。因此在選型過程中，需要對比不同廠商軟件或加購的可靠性、可維護性、可升級性等，同時需評估業務場景的匹配度。
數字化轉型+信創建設，時間緊任務重：國央企需在幾年時間內完成數字化轉型及國產自主可控，實現從傳統技術架構到云原生、從以應用為中心到以用戶為中心的過渡。在此過程中面臨不同技術體系的系統集成、企業管理體系、技術成熟度等制約，因此在約定時間內完成目標難度大。
全域信創適配，北京筑龍助力國央企關鍵信息系統價值提升
在當前國際競爭背景下，發展信創是為了解決本質安全的問題。北京筑龍作為采購供應鏈產品及服務提供商，在充分滿足國央企采購數字化轉型及供應鏈協同方面的需求同時，能夠以標準產品適配國央企信創建設要求，確保國產化落地。
以某能源行業頭部國央企為例，在國央企信創建設背景下，該企業做出了“全力推進國產化”的重要戰略決策，北京筑龍作為其采購數字化系統承建廠商，在對接過程中依據該國央企的業務特點，選擇華為的GaussDB數據庫的混合負載型的數據庫，并針對中間件和業務代碼進行了一些改造。此外，北京筑龍在底層產品技術上具有諸多亮點，如后端低代碼生成工具、微服務深度實踐、前端組件配置化、預置組件升級與計算過程引擎化。北京筑龍從底層開始即嚴把技術關，從應用服務器、操作系統、數據庫、應用中間件、終端瀏覽器及相關第三方服務等全方位以標準產品適配，確保國產化落地。
北京筑龍作為采購供應鏈產品及服務提供商，已獲得230+專利及軟著。在國央企數字化轉型浪潮中，北京筑龍以采購供應鏈為抓手，以供應鏈協同為視角，以安全可信的信創適配，助力國央企等企業關鍵信息系統的信創價值提升與自主可控。
